Как написать заявление об повышении квалификации
как правильно написать заявление,чтобы шеф оплатил мне повышение квалификации?
Самый хороший вариант - согласовать это с шефом предварительно, тогда он сам подскажет Вам, как правильно написать заявление. А в общем случае - прошу Вас оплатить мне повышение квалификации с такую-то на такую-то (или обязательное, плановое повышение квалификации) в соответствии с законом, приказом и т.п. (т.е. с документом, на основании которого Вы повышаете Вашу квалификацию) в сумме. И прилагаете подтверждающий документ - счёт, который либо уже Вами оплачен, либо выставленный организацией, которая проводит повышение квалификации.
Лучше всего, чтобы предприятие направило на курсы повышения. Вопрос о заявлении отпадёт сам собой.
Как грамотно составить заявление работодателю на возврат денег по оплате курсов повышения квалификации ?
Все загвоздка в том, кто Вас на курсы посылал. Если это было с разрешения или одобрения, а тем более по указанию руководства, то просто пишите заявление Если это по Вашей инициативе - то доказать руководителю, что данные курсы необходимы для грамотной работы, для правильного решения производственных проблем, он подпишит \"к оплате\"
Заявление пишется на имя директора.
Подскажите, как правильно написать заявление работодателю о повышении заработной платы?
основания: увеличение объёма работ; повышение квалификации; такие причины, как - тяжёлое материальное положение, появление иждивенца, и т.п. больше подходят для получения мат.поддержки.
Лучше уж сразу на УВОЛЬНЕНИЕ.
В произвольной форме! Укажите кому и от кого. Непосредственно в заявлении укажите, что мол прошу увеличить заработную плату в связи с тем-то и тем-то. Дату и подпись. Законодателем не определено конкретной формы подобного заявления. Проявите смекалку, фантазию и красноречие. И главное изложите все убедительно! ))) Удачи.
Такое заявление сейчас, в кризис, может повлечь за собой неадекватную реакцию работодателя, вплоть до сокращения.
я как пациент имею право подать исковое заявление в суд чтоб врача лишили статуса врач она не проходит повышение квалификации. я к ней пришла на консультацию она меня не смогла проконсультировать
Вы и как пациент, и как гражданин имеете право обратиться всуд с иском защите своих предполагаемо нарушенных прав и охрняемых законом интересов. Главное определитесь, что Вы хотите просить у суда. Та просьба, которую Вы озвучили (лишить стауса врача) мягко говоря расплывчата.
Почему не смогла? Какой вред был вам причинен?
Нет такого статуса - врач, это профессия вообще-то:) Включаем мозги и думаем - в результате врачебных ошибок умирают пациенты, становятся инвалидами, и так далее - что происходит? в лучшем случае - на несколько лет лишают права заниматься врачебной практикой. На повышение квалификации работник, хоть врач, хоть инженер, хоть педагог - сам идет? нет, это вопросы к руководству того лечебного учреждения, в котором он работает. Человек влиятельный, со связями, будет задавать вопросы в социальной сети? Нет, он просто наймет хорошего юриста. А теперь, когда немножко подумали - ответьте сами на что Вы имеете право?
Повышение разряда образцы документов
Заявление о повышении квалификационного разряда по профессии сотрудника федеральной фельдъегерской связи (образец)
ЗАЯВЛЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИОННОГО РАЗРЯДА ПО ПРОФЕССИИ СОТРУДНИКА ФЕДЕРАЛЬНОЙ ФЕЛЬДЪЕГЕРСКОЙ СВЯЗИ (ОБРАЗЕЦ)
утв. Приказом ГФС РФ
Директору Государственной фельдъегерской
службы Российской Федерации
от паркетчика 5 отдела капитального
строительства и ремонта Хозяйственного
Прошу Вас рассмотреть вопрос о повышении мне квалификационного
разряда по профессии паркетчик. Стаж работы паркетчиком более 30
лет. В Государственной фельдъегерской службе Российской Федерации
Ходатайствую о присвоении Ф.И.О.
Как оформить повышение разряда?
Как оформить повышение разряда? Возник вопрос с документальным оформлением повышения электрогазосварщикам.Документы оформляем в следующей последовательности:1. представление к присвоению квалификационной категории;2.Протокол заседания квалификационной комиссии о присвоении;3.
Кадровый Приказ о присвоении разрядаУ меня возник вопрос, если мы присвоили более высокий, у работника изменяется оклад и процентная надбавка за вредность мне нужно заключать доп.
Как написать заявление о повышении разряда
Как написать заявление о повышении разряда
В правом верхнем углу напишите фамилию и инициалы, должность руководителя своего предприятия и полное наименование вашей компании. Затем напишите слово «от» и укажите свою фамилию, должность, разряд, класс или группу, наименование подразделения, в котором вы трудитесь.
После адресной части посередине строки напишите с прописной буквы слово «Заявление» и, отступив с красной строки, излагайте суть вашей просьбы.
Начните ее со слов «Прошу Вас принять у меня экзамен на квалификационный разряд такой-то».
Затем вам необходимо изложить факты, являющиеся основанием для повышения вам. В качестве такого аргумента можно привести курсы квалификации или тренинги, которые вы посещали или закончили. Основанием для получения более высокой категории может являться полученное второе образование, получение вами сертификата после прохождения специального обучения.
Ходатайство на повышение разряда образец
Ходатайство на повышение разряда образец Если предприятие небольшое и создать комиссию невозможно, присвоить разряд рабочему может квалификационная комиссия, создаваемая учебным заведением соответствующего профиля.
Нормы регламентирующие работу квалификационной комиссии могут быть выделены в отдельный акт или быть самостоятельной частью документа.
В содержательной части положения будет находиться следующая информация: количество человек в составе комиссии; полномочия; подготовка и порядок проведения экзаменов; решения, которые были приняты после проведения аттестации.
Присвоение и повышение разряда рабочим: как оформить правильно
Присвоение и повышение разряда рабочим: как оформить правильно Вы пользуетесь профессиональной информацией! Зарегистрируйтесь, чтобы читать материал бесплатно. С позиции производственно-технического назначения в обучении рабочих выделяют: Квалификационная комиссия Вопрос о присвоении или (класса, категории) рабочему рассматривается квалификационной комиссией, созданной приказом работодателя.
Положение о повышении разряда рабочим
Положение о повышении разряда рабочим Актуально на: 2 сентября 2018 г. Трудовое законодательство выделяет следующие виды: тарифный и квалификационный разряд (ст.
143 ТК РФ). Под тарифным понимается величина, которая отражает сложность труда и уровень квалификации работника. Квалификационный показывает уровень профессиональной подготовки работника.
О повышении рабочим на предприятии расскажем в нашем материале.
наличие высшего образования не является основанием для повышения Повышаем квалификацию и присваиваем Мы расскажем о видах повышения квалификации, формах и сроках обучения, особенностях документального оформления присвоения разрядов и оформления трудовой книжки.
Повышаем разряд рабочим
Оценка квалификационного уровня рабочих – одно из направлений работы службы персонала на производственном предприятии. Как данный процесс организован в ООО «Балтийский завод – Судостроение», рассказывает Татьяна Паклинская , начальник отдела развития персонала, член Профессионального HR-Клуба «КАК ДЕЛАТЬ».
Возмещение затрат на обучение работника
"Отдел кадров коммерческой организации", 2012, N 3
ВОЗМЕЩЕНИЕ ЗАТРАТ НА ОБУЧЕНИЕ РАБОТНИКА
Все большее распространение получает практика обучения персонала по инициативе работодателя: работники повышают квалификацию, осваивают новые профессии и специальности. За счет этого растет производительность труда, повышается эффективность работы и качество производимых товаров или оказываемых услуг, а в итоге - производительность компании. Но иногда работники, получив образование, увольняются. Тогда получается, что работодатель зря понес расходы. Что необходимо учитывать работодателю, желающему обучать персонал? Какие документы оформить? Как правильно это сделать? Как взыскать с работника потраченные на его обучение денежные средства? Об этом и поговорим сегодня.
В случае увольнения без уважительных причин до истечения срока, обусловленного трудовым договором или соглашением об обучении за счет средств работодателя, работник обязан возместить затраты, понесенные работодателем на его обучение, исчисленные пропорционально фактически не отработанному после окончания обучения времени, если иное не предусмотрено трудовым договором или соглашением об обучении (ст. 249 ТК РФ).
Трудовым законодательством предусмотрена возможность возмещения расходов работодателя по обучению работника. Во-первых, это прямо предусмотрено ст. 249, а во-вторых, ст. 207 позволяет требовать с ученика возмещения затрат, если он не выполняет обязательства по ученическому договору, в том числе не приступает к работе. Рассмотрим все по порядку.
Статья 57 ТК РФ устанавливает требования к содержанию трудового договора и помимо обязательных условий допускает наличие иных условий, прав и обязанностей работодателя и работника, которые не ухудшают положение последнего. Одним из таких условий может стать обязанность работника отработать определенный срок после окончания обучения, если оно оплачивалось работодателем. Если до истечения срока, указанного в трудовом договоре, работник уволится и причины такого увольнения окажутся неуважительными, он обязан возместить понесенные работодателем расходы на обучение пропорционально неотработанному времени.
Если при трудоустройстве такое условие не было включено в трудовой договор, оно может стать предметом дополнительного соглашения (пример ниже). В таком соглашении можно более подробно указать, какие затраты работодателя, связанные с обучением, работник должен возместить, какие причины увольнения считаются уважительными и тогда работник освобождается от выплаты компенсации работодателю, сроки возврата денежных средств и другие условия, связанные с обучением.
к трудовому договору от 21.03.2009 N 21/09
г. Кострома 06.02.2012
Общество с ограниченной ответственностью "Калита" в лице директора Зарубина Петра Афанасьевича, действующего на основании устава, именуемое в дальнейшем Работодатель, и Денисов Игорь Валентинович, именуемый в дальнейшем Работник, заключили настоящее соглашение о нижеследующем:
1. Работодатель направляет Работника на обучение в Современную гуманитарную академию (лицензия от 17.10.2006 N 7685) по программе "Управление персоналом предприятия" в связи с производственной необходимостью.
2. Обучение производится за счет Работодателя. Стоимость обучения составляет 12 300 руб. 00 коп.
3. После прохождения обучения Работник обязуется отработать у Работодателя не менее 6 (шести) месяцев. Днем окончания обучения считается дата выдачи документа, подтверждающего прохождение обучения, - диплома, свидетельства, сертификата и т. д.
4. В случае увольнения Работника за виновные действия или по собственному желанию без уважительных причин до истечения срока, установленного п. 3 настоящего соглашения, Работник обязуется возместить затраты, понесенные на его обучение Работодателем, пропорционально неотработанному времени.
Работник обязан возместить: стоимость обучения, средний заработок, выплаченный за период обучения, расходы на оплату проезда до места обучения и обратно и иные расходы, связанные с обучением.
Уважительными причинами увольнения считаются: болезнь, препятствующая продолжению работы, необходимость ухода за больным членом семьи (при наличии медицинского заключения) и выход на пенсию.
5. Работник обязан возместить расходы в последний рабочий день - день увольнения наличными денежными средствами в кассу организации.
6. Настоящее соглашение составлено в двух экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу, является неотъемлемой частью трудового договора от 21.03.2009 N 21/09 и вступает в силу с 6 февраля 2012 г.
Директор ООО "Калита" П. А. Зарубин И. В. Денисов
Экземпляр дополнительного соглашения получил 06.02.2012. Денисов
Отметим, что установить в трудовом договоре дополнительное условие об обучении работника за счет средств работодателя и возможном возмещении затрат, понесенных им на обучение работника, недостаточно. Необходимо оформить и иные документы.
Как определить сумму, подлежащую возмещению?
Статья 249 ТК РФ не устанавливает обязанности работодателя взыскивать с работника расходы пропорционально неотработанному времени. Данная норма допускает, что работодатель и работник могут договориться и об ином способе определения размера возмещения расходов.
Если планируется установить иной порядок возмещения расходов на обучение, его необходимо закрепить в трудовом договоре или соглашении об обучении. Если этого не сделать, при решении вопроса в судебном порядке суд применит общее правило и рассчитает сумму возмещения по правилам ст. 249 ТК РФ. Приведем пример из судебной практики.
Решением районного суда с Ш. в пользу работодателя взысканы затраты на обучение в полном размере, а не пропорционально неотработанному времени, так как по условиям договора в случае увольнения по инициативе работника до истечения 12 месяцев после обучения он обязан возместить затраты, понесенные работодателем на обучение, в полном объеме. Наличие в соглашении об обучении такого условия не противоречит закону <1>.
<1> oblsud. sam. sudrf. ru.
Уважительна ли причина увольнения?
Перечня уважительных причин увольнения в трудовом законодательстве нет, поэтому решение данного вопроса остается на усмотрение работодателя. Как мы говорили ранее, уважительные причины могут быть перечислены в соглашении об обучении. А если это не сделано? Разберемся, какие причины могут быть признаны уважительными при увольнении работника по собственному желанию после обучения.
Статьей 80 ТК РФ предусмотрено, что в некоторых случаях работодатель должен уволить работника в тот день, в который он просит. Такое бывает, когда работник больше не может продолжать работать в связи:
- с зачислением в образовательное учреждение;
- с выходом на пенсию;
- с нарушением работодателем трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, локальных нормативных актов, условий коллективного договора, соглашения или трудового договора (должно быть установлено компетентным органом, например постановлением ГИТ).
Считаем, что данные причины могут быть применены и для ситуации, регламентированной ст. 249 ТК РФ. Кроме этого, полагаем, что уважительным может быть увольнение ввиду:
- болезни, препятствующей продолжению работы или проживанию в данной местности (согласно медицинскому заключению);
- необходимости ухода за больными членами семьи (при наличии медицинского заключения) или инвалидами I группы.
В любом случае работнику придется самостоятельно доказывать уважительность причин. Например, работник после обучения уволился до истечения срока отработки и в заявлении в качестве причин указал необеспечение специальной одеждой, перевод на неполную рабочую неделю, прекращение выдачи талонов на питание. Пермский краевой суд в Определении от 22.06.2010 по делу N 33-5145 сообщил, что указанные причины не мешали работнику осуществлять трудовую функцию, следовательно, намерение прекратить трудовые отношения с работодателем не обусловлено какими-либо уважительными причинами. Не будет уважительной и ссылка на неблагоприятный психологический климат в коллективе.
Отметим, что в каждом конкретном случае оценку уважительности причины увольнения до истечения срока отработки после обучения будет давать суд.
В соответствии со ст. 198 ТК РФ работодатель - юридическое лицо (организация) имеет право заключать со своим работником ученический договор на профессиональное обучение или переобучение без отрыва или с отрывом от работы. Ученический договор с работником данной организации является дополнительным к трудовому договору.
Статья 199 ТК РФ установила требования к содержанию ученического договора. Так, в нем необходимо указать:
- конкретную профессию, специальность, квалификацию, приобретаемую учеником;
- обязанность работодателя обеспечить работнику возможность обучения согласно ученическому договору;
- обязанность работника пройти обучение и в соответствии с полученной профессией, специальностью, квалификацией проработать по трудовому договору с работодателем в течение срока, установленного в ученическом договоре;
- размер оплаты в период ученичества.
Кроме этого, законодательством работодателю и работнику предоставлено право по обоюдному согласию включать в ученический договор иные условия.
Одной из обязанностей работника по окончании обучения является возмещение расходов, связанных с ученичеством, работодателю (ст. 207 ТК РФ). Приведем пример из судебной практики.
На основании ст. 198 ТК РФ между Ф. и ОАО "РЖД" был заключен ученический договор на профессиональную подготовку с отрывом от производства. В соответствии с п. 4 ученического договора железная дорога сохранила Ф. среднюю заработную плату (стипендию) на период обучения. В нарушение п. 2.6 ученического договора Ф. отработал только четыре месяца после обучения вместо трех лет (он был уволен за прогул), тем самым нарушив обязательства по договору. ОАО "РЖД" обратилось в суд с иском к Ф. о возмещении затрат на обучение. Дзержинский городской суд отказал ОАО "РЖД" в иске.
Кассационная инстанция, исследовав материалы дела, пришла к выводу, что состоявшееся решение незаконно. Согласно ч. 2 ст. 207 ТК РФ, если ученик по окончании ученичества без уважительных причин не выполняет свои обязательства по договору, он по требованию работодателя возвращает ему полученную за время ученичества стипендию, а также возмещает другие понесенные работодателем в связи с ученичеством расходы. Поскольку Ф. уволен за нарушение трудовой дисциплины, то есть без уважительных причин, он обязан возместить ОАО "РЖД" затраты на обучение (Определение Нижегородского областного суда от 07.06.2011 по делу N 33-5712/2011).
Если договор на обучение или соглашение об обучении не были заключены, а работодатель направил работника на обучение, взыскать после окончания обучения затраты работодатель не сможет, и тому есть подтверждение в судебной практике.
Прокурор Краснофлотского района г. Хабаровска обратился в суд с иском в интересах П. Е.Е. к обществу о взыскании невыплаченной заработной платы и процентов за несвоевременную выплату заработка. В ходе рассмотрения дела было установлено, что П. Е.Е. работал в должности начальника производственной лаборатории. В период с мая по июнь 2010 г. П. Е.Е. находился на обучении в НОУ ДПО ДЦСО. При увольнении с него незаконно была удержана сумма за обучение. Краснофлотский районный суд г. Хабаровска требования прокурора удовлетворил. Не согласившись с таким решением, общество обратилось в суд с кассационной жалобой.
Итак, мы разобрались, какие суммы может взыскать работодатель с работника, которого обучал за счет своих средств. Но как это сделать? Удерживать из зарплаты? Нет. В данном случае следует применять положения ст. 248 ТК РФ, регулирующие порядок взыскания ущерба, ведь затраты на обучение уволившегося досрочно работника будут материальным ущербом для работодателя.
Взыскание с виновного работника суммы причиненного ущерба, не превышающей среднего месячного заработка, производится по распоряжению работодателя. Такое распоряжение может быть сделано не позднее одного месяца со дня окончательного установления работодателем размера причиненного работником ущерба. Порядок действий работодателя таков:
- при увольнении работника без уважительных причин до истечения срока отработки, установленного трудовым, ученическим договорами или соглашением об обучении, работодатель должен рассчитать сумму затрат на обучение пропорционально неотработанному времени или полностью (если такое условие содержится в документах) и предъявить расчет работнику в письменном виде;
- взять с работника письменное заявление, которым тот поручает работодателю произвести удержание из всех выплат, причитающихся ему, при проведении окончательного расчета для погашения долга перед работодателем (на основании этого заявления бухгалтерия удержит необходимую сумму);
- если работник согласен возмещать работодателю средства, потраченные на его обучение, можно составить соглашение о порядке возврата, которое должно содержать сведения о сумме долга работника, сроке возврата, порядке возврата (единовременно или частями) и ответственности за нарушение соглашения.
Если месячный срок истек или работник не согласен добровольно возместить причиненный работодателю ущерб, а сумма причиненного ущерба, подлежащая взысканию с работника, превышает его средний месячный заработок, то взыскание может осуществляться только через суд.
Подводя итог всему вышесказанному, отметим, что работодатель может требовать от работника возмещения понесенных на его обучение расходов при выполнении следующих условий:
- с работником заключены соглашение об обучении или ученический договор, в котором содержится условие об отработке и компенсации расходов работодателя в случае досрочного увольнения;
- работник фактически прошел обучение и закончил его;
- обучение осуществлялось за счет средств работодателя;
- работник увольняется до истечения срока отработки после окончания обучения;
- причина увольнения неуважительна.
Рекомендуем в каждом конкретном случае обучения работника подробно охарактеризовать в соглашении (договоре) срок отработки после окончания обучения, расходы на обучение и возможные уважительные причины увольнения. Другие условия, согласованные сторонами, но не противоречащие трудовому законодательству, также необходимо включать в текст соглашения об обучении (договора).
Как написать заявление на повышение квалификации рентгенолаборанта образец
5 сообщений в этой теме, sabrina 0, пользователь. Пользователи.
Внимание! Слушателям при себе иметь 3 экземпляра договора о повышении квалификации специалиста за счет средств областного бюджета. Образец смотри ниже. Контактный телефон: (801777) (-78 : международный формат заведующий отделением повышения квалификации, лихачевская Ирина Сергеевна. Методист отделения повышения квалификации Будкова Елена Николаевна. Обучение проводится по очной (дневной) форме. Продолжительность обучения составляет: повышение квалификации 80 часов, 40.
(пропитка) деревянных. Государственное учреждение культуры. На огнезащитные.
2 ст. 35 ЖК РФ).5. Собственник расторгает бессрочный договор пользования или досрочно расторгает договор безвозмездного пользования, заключенный на определенный срок. Собственник вправе в любое время расторгнуть бессрочный договор пользования жилым помещением, направив уведомление о расторжении пользователю жилого помещения, и в случае отказа в месячный срок обратиться в суд. Расторгнуть срочный договор до истечения срока можно.
4). Записать для каждого из них формулы соответствующих им функций. (Ответ:.у2х; Ну 20; III. У20 -4х.)II. Перемещение тела. ТраекторияС изменениями координат связана первая из величин, вводимых для описания движения, - перемещение. Перемещением тела (материальной точки)-называется вектор, соединяющий начальное положение тела с его последующим положением. Перемещение принято обозначать буквой S.
Very sincerely yours, Juliet Pratt, sales Manager, MA Trade, cc: Mrs. Cecilia Rodriguez, Human Resources Manager. Таким образом, необходимо обязательно указать в конце заявления копии, которые адресуются другим лицам, кроме непосредственного руководителя, например, менеджеру по персоналу либо главе компании. Однако, как и было сказано выше, хотелось бы отметить, что главное в этой ситуации уметь попрощаться с компанией на хорошей ноте. Это одна из составляющих карьерного успеха и профессионального роста. Фото: m, нужна помощь в переводе письма на английский язык?
Адвокатская компания. Юрист. Лицензирование. Сертификация. Киев. Украина. Ли я записать.
В отношении религиозном и политическом я замечал здесь полнейшее равнодушие. Священники, которых я видел на Амуре, едят в пост скоромное, и, между прочим, про одного из них, в белом шелковом кафтане, мне рассказывали, что он занимается золотым хищничеством, соперничая со своими духовными чадами. Если хотите заставить амурца скучать и зевать, то заговорите с ним о.
Заявления в суд об установлении факта проживания - 188 516, исковое заявление о признании недействительным договора купли-продажи недвижимого имущества. (скачать файл MS word) Исковое заявление об оспаривании ненормативного акта налогового органа. (скачать файл MS word) Исковое заявление о взыскании долга и пени по договору поставки. (скачать файл MS word) Исковое заявление о взыскании убытков в порядке суброгации. (скачать файл MS word) Исковое.
Счет на оплату чув рф оао россельхозбанк - БИК московский РФ АО россельхозбанк. БИК принадлежит банку московский РФ АО россельхозбанк (россельхозбанк находящемся в городе москва. Реквизиты для заполнения платежного поручения на БИК : БИК банка:, корреспондентский счет:, наименование банка: московский РФ АО россельхозбанк. Расположение банка: москва, бИК Банковский идентификационный код - это уникальный номер определенного банка, счет на оплату чув рф оао.
Акт комплексного опробования тепловых энергоустановок 72 часа - При нарушении работниками требований нормативных актов по охране труда;. Комплексное опробование оборудования тепловых энергоустановок. Работы основного оборудования в течение 72 ч на основном топливе с. Мощностью 10 и более Гкал/час необходимо организовать наблюдения за.
Справки 2 ндфл если зарплата 45000 - Недостоверные справка 2ндфл и копия трудовой книжки. Многие используют справку 2ндфл с повышенной зарплатой, если они конечно. Мне справки 2 ндфл если зарплата 45000 с них 3000 у.е. В месяц выплачивают) и зарплата в 45000 в месяц.
Повышение квалификации персонала — цели и задачи, формы и методы обучения и подготовки
1 апреля 6852 0 Автор: Как зарабатывать.ру 6852 0
Здравствуйте! В этой статье расскажем о повышении квалификации персонала.
- Что такое квалификация и зачем ее повышать;
- Какие методы этого существуют;
- Как проходит процедура повышения.
Любая уважающая себя компания, которая занимается любым видом деятельности, среди основных вопросов всегда рассматривает повышение квалификации персонала. Чтобы не терять своих позиций на рынке, компании нужен персонал высокой квалификации.
Именно об этом и пойдет сегодняшний разговор.
Типы обучения сотрудников
- Повышение квалификации персонала;
- Переподготовка;
- Подготовка.
Цели и задачи повышения квалификации персонала
Прежде чем начать свое дело, нужно задать вопрос: для чего? Итак, какие же цели повышения квалификации могут быть?
Понятно, что одновременно повысить квалификацию всех специалистов нереально. Получается, нужно выделить тех, кто в числе первых должен повысить свой уровень профессионализма.
К тому же существует риск, что время и финансовые средства будут потрачены на обучение тому, что сотрудник и так знает и умеет. А еще хуже, когда работодатель оплачивает обучение сотрудника, а тот через некоторое время уходит на другое место работы.
Именно поэтому руководители предпочитают обучать сотрудников, которые принесут организации или предприятию максимум пользы, или сотрудников, которые занимают важные посты.
Остальных сотрудников обучают за счет средств компании только в двух вариантах:
- Если обучение – важная составная часть процесса работы (к примеру, в медицинских компаниях);
- Если нужно создать новое производство либо изменить профиль старого.
Проблема в том, что руководство молодой компании не всегда может определить, каков потенциал сотрудников. В этом случае можно проконсультироваться у специалистов, занимающихся обучением персонала. Также можно провести анкетирование сотрудников, а затем проанализировать полученную информацию.
С помощью анкетирования можно определить не только психологический тип сотрудника, но и насколько он соответствует должности, каков уровень его профессионализма и так далее.
Отличия повышения квалификации от профессиональной подготовки
Часто люди считают, что эти два понятия – одно и то же. Это не так, разница между ними серьезная. В чем она заключается, посмотрим далее.
Оба этих процесса направлены на совершенствование и развитие персонала. Но в первом случае специальность остается прежней, только усовершенствуются знания и навыки, а при втором варианте есть возможность получения новой профессии.
Формы повышения квалификации
Повышение квалификации персонала организации происходит путем использования различных форм. Эти формы отличаются друг от друга, по различным критериям: по уровню связи с практической деятельностью, организации процесса, по целевым группам.
Далее рассмотрим формы в соответствии с критериями, которые были указаны:
- В зависимости от того, кем проводится программа повышения, его разделяют на внешнее обучение (за пределами компании) и внутрифирменное (в пределах компании). У внутрифирменного обучения есть свои плюсы: уменьшение расходов для компании, возможность контролировать процесс, развитие корпоративного духа и так далее;
- С отрывом от рабочего места и без него. Специалисты рекомендуют сочетать 2 этих формы;
- По степени организованности: самостоятельное повышение квалификации и организованное;
- В зависимости от целевых групп: повышение квалификации управленческого персонала, общее повышение, а также открытое (которым могут воспользоваться даже члены семей сотрудников).
Методы повышения квалификации персонала
Методика повышения квалификации зависит от того, в какой именно форме будет проводиться обучение. Если в пределах компании, то будут использоваться документы, оборудование и материалы, которые сотрудник обычно использует в своей работе.
Методы обучения на рабочем месте
- Инструктаж. Применяется в случае, когда нужно приобрести навыки на новом рабочем месте;
- Проектная группа. Составляется группа, которая коллективно работает над одним проектом. При этом совершенствуются навыки управления, решения проблем коллективно;
- Коучинг. При использовании этого метода тренер и обучаемые взаимодействуют, а также налаживают связь между участниками процесса производства;
- Ротация. Сотрудника переводят внутри компании в другой отдел. Очень популярная в настоящее время методика.
- Наставничество. Когда опыт целенаправленно передается, обучение сотрудника на личном примере. Более опытный сотрудник передает свои знания тому, кто менее опытен;
- Тьюторство – вид наставничества. Ведется дискуссия, в процессе которой обучаемый демонстрирует полученные знания;
- Стротеллинг– молодых сотрудников обучают правилам работы, используя историю организации;
- Шэдуинг – суть метода в том, что ведется наблюдение за процессом работы, которое позволяет выяснить, какие стороны в проф. подготовке сотрудника слабые и составить план повышения квалификации, чтобы их удалить.
Методы внешнего повышения квалификации
- Конференции, встречи, симпозиумы. Активная методика обучения, которая стимулирует развитие коммуникативных навыков, развивает логическое мышление, обучает специфике публичных выступлений;
- Лекции. Самая традиционная методика. Материалы здесь усваиваются пассивно и этот метод сейчас не считают оптимальным, дополняют его другими.
- Тренинг. В процессе обучения тренер дает определенные инструкции и проверяет, насколько усвоены знания в течение определенного периода времени.
- Интерактивные курсы. Знания получают, закрепляют и тестируют при помощи обучающей программы;
- Самостоятельное обучение. Самый простой вариант, но при этом требующий самодисциплины и ответственности. Этот метод сейчас развивается благодаря внедрению различных обучающих программ и дистанционного обучения;
- Кейс-стади– этот метод позволяет решать реальные проблемы производства. В основном он подходит для руководителей высшего звена и управленческого персонала.
- Деловая игра – суть метода заключается в том, что проблему решает не один человек, а группа обучающихся;
- Баскет — метод– основан на имитации ситуаций, встречающихся в процессе работы.
Выбор методов обучения зависит от многих факторов: характеристик слушателей, возможностей компании (в том числе и финансовых), от квалификации преподавателей и целей процесса. Если метод будет выбран ошибочно, эффективность обучения просто сведется к нулю.
Курсы повышения квалификации персонала
Это мероприятие по обучению обычно проводят в специально предназначенном для этого месте. Организовывают их так, чтобы слушателей ничто не отвлекало от процесса и не мешало восприятию информации.
Большим плюсом при прохождении таких курсов является то, что как только обучение будет закончено, увеличится не только ваше мастерство, оно будет подтверждено документально.
Выбор подходящего учебного центра стоит осуществлять, опираясь на следующие показатели:
- Отзывы тех, кто уже проходил обучение;
- Состав преподавателей;
- Насколько долго центр осуществляет свою деятельность;
- Стоимость курсов.
Не случайно стоимость оказалась на последнем месте в перечне. Высокая цена прохождения курсов совершенно не гарантирует, что они будут полезны слушателю. Бывают случаи, когда стоят курсы дорого, а практической пользы приносят минимум.
На подобных курсах занятия проходят в небольших группах, в составе которых от 5 до 30 человек максимум. Также могут проходить индивидуальные занятия. Выстраивают обучение по программам повышения квалификации, разработанным для того, чтобы увеличить и расширить круг знаний и умений, причем тех, которые у человека уже есть.
Условно обучение на курсах делится на несколько групп:
- Комплексное обучение;
- Самообучение;
- Комбинированное обучение.
В каждой из этих групп есть свои плюсы и минусы, но важно то, что эти группы не исключают друг друга, а дополняют и совершенствуют.
Когда сотрудники проходят курсы повышения квалификации, выигрывают здесь обе стороны: и сам работник, и работодатель. Работник, пройдя курсы, может рассчитывать на увеличение зарплаты, на карьерный рост и повышение уровня своих знаний. Работодатель же получит компетентных сотрудников, которые могут разобраться во всех тонкостях рабочего процесса, повышать уровень конкурентоспособности своей компании.
Как происходит повышение квалификации: основные ступени процесса
Данный процесс делится на несколько важных ступеней. Проанализируем их подробнее.
Ступень 1. Расчет потребности в повышении квалификации.
Для начала нужно определить, какова потребность в обучении персонала в конкретной компании. Ее определяют на нескольких уровнях.
На уровне всей компании в целом эта потребность будет зависеть от следующих моментов:
- Планируется ли модернизировать оборудование;
- Будут ли в производство введены новые технологии;
- Планируется ли выпуск продукции нового типа;
- На сколько планируется увеличить количество рабочих мест.
Если говорить об уровне структурных подразделений компании, то проводить повышение квалификации нужно, если:
- Работники часто нарушают технологию производства;
- Имеют место производственные травмы;
- Значительно увеличился объем брака.
Что касается отдельных сотрудников, здесь все зависит также от нескольких факторов:
- Насколько сам сотрудник готов и хочет повышать свой профессиональный уровень;
- Каковы результаты аттестации;
- Насколько человек хочет продвигаться по карьерной лестнице.
Проанализировав все эти нюансы, руководство компании принимает решение о повышении квалификации своих сотрудников.
Следующей ступенью будет выбор методов повышения квалификации.
Когда планируется обучение сотрудников, нужно определить с помощью каких методов оно будет происходить. О самых распространенных методиках мы уже говорили ранее, повторяться не будем. Отметим только, что российские компании все больше внедряют методику наставничества.
Ступень 3. Разработка бюджета.
Как только потребность в повышении квалификации будет проанализирована, составляют бюджет. Он обязательно фиксируется документально.
Статьями расходов в этом случае будут: расходы по оплате обучения, оплата услуг учебного центра и так далее.
Наименее затратным вариантом для компании являются дистанционные курсы.
Ступень 4. Выбор преподавателя.
Прежде чем выбрать тренера, нужно ознакомиться с опытом его работы. Также стоит изучить документы, которые подтвердят его квалификацию и уровень образования.
Кроме этого, не стоит пренебрегать отзывами других людей. Кто расскажет о преподавателе лучше, чем те, кто был его учеником?
Ступень 5. Процесс разработки программы обучения.
Если процесс обучения планируется производить внутри компании, нужно разработать и утвердить программу повышения квалификации. Для этого рекомендуется воспользоваться консультациями специалистов со стороны, так как не всегда нужные профессионалы находятся в самой компании.
Если планируется прибегнуть к услугам Центра по обучению, будут предложены готовые программы, вам останется только выбрать подходящую.
Ступень 6. Процесс реализации выбранной методики.
В зависимости от того, какой метод повышения квалификации был выбран, принимают решение по его реализации.
Способов реализации несколько:
- Организовать повышение квалификации в самой организации силами своих специалистов;
- Проводить обучение персонала в учебном центре;
- Проводить обучение в офисе компании, привлекая тренера со стороны.
Отметим сразу, что сложнее всего реализовать первый вариант. Существенной экономии средств здесь не получится, а вот вложить деньги, а ожидаемого результата не получить – возможность существует. Поэтому прежде чем принять такое решение, нужно взвесить все тщательно.
Ступень 7. Анализ повышения квалификации.
После того как обучение будет окончено, нужно проверить уровень знаний тех сотрудников, которые проходили обучение. Как это правильно сделать поговорим далее.
Нужно создать квалификационную комиссию, назначить дату ее заседания и оповестить заинтересованных лиц. В назначенный день комиссия проверяет знания, полученные сотрудником.
Если он отвечает на вопросы комиссии уверенно, демонстрирует знания, полученные во время прохождения курсов, комиссия принимает решение о признании результатов обучения.
Куда направить сотрудника для повышения квалификации
Образовательными учреждениями, занимающимися повышением квалификации, являются следующие:
- Институты (региональные, отраслевые и так далее);
- Академии (кроме тех, где получают высшее образование);
- Школы и центры повышения квалификации.
Согласно условиям повышения квалификации персонала, все образовательные учреждения должны обладать соответствующей лицензией.
Но это требование не распространяется на:
- Единоразовые семинары, стажировки и лекции, после посещения которых никакие документы не выдаются;
- Если сотрудник обучался у специалиста, который обладает необходимой документацией.
Пример повышения квалификации персонала.
Большой учебный центр по повышению квалификации действует в компании «Евросеть». Здесь проводят обучение и переподготовку служащих, для того чтобы повысить объемы продаж, чтобы сотрудники соответствовали меняющимся условиям работы.
Если сотрудник проходит повышение в другом регионе
Если обучение проходит в другой местности, то поездка сотрудника должна оформляться в виде служебной командировки.
В этой ситуации должен быть оформлен следующий ряд документации:
- Приказ с подписью руководителя о том, что сотрудник направлен в командировку;
- Служебное задание;
- Удостоверение о командировке;
- Бланк отчета о выполнении служебного задания.
Вся документация должна быть оформлена на утвержденных типовых бланках.
Документы, подтверждающие прохождение обучения
Выданные образовательным учреждением документы подтверждают:
- То, что сотрудник прошел обучение и по его результатам получил определенную квалификацию;
- То, что сотруднику присвоен определенный разряд, класс или категория.
Основываясь на требованиях законодательства, образовательные учреждения могут выдавать своим слушателям следующие документы:
- Свидетельство о прохождении повышения квалификации, если обучение продолжалось более ста часов;
- Удостоверение, если сотрудник участвовал в семинаре, или прошел краткосрочное обучение;
- Диплом, если сотрудник проходил обучение, длительность которого составила более тысячи часов.
После окончания процесса обучения, учебное заведение должно предоставить компании-заказчику соответствующий акт. В нем фиксируется длительность периода обучения, название программы и стоимость обучения.
Оформление прохождения обучения работодателем
Прохождение сотрудником повышения квалификации нужно оформить документально. Как это сделать правильно, поговорим сейчас.
Вначале нужно принять от сотрудника заявление о переосвидетельствовании его профессионального уровня на основании полученных им документов.
Как только заявление будет получено, создают квалификационную комиссию и проверяют знания сотрудника. После заключения, вынесенного комиссией, издается приказ о повышении категории конкретного сотрудника. Ознакомившись с приказом, сотрудник ставит свою подпись.
В течение 7 дней сотрудник кадровой службы вносит запись о присвоении разряда или категории в трудовую книжку работника. При этом ссылаются на полученный при прохождении обучения подтверждающий документ.
Также делается ксерокопия свидетельства или удостоверения, заверяется и хранится в личном деле работника.
В следующей части нашего материала стоит упомянуть и переподготовку специалистов. О сходстве и отличиях переподготовки от повышения квалификации мы уже обсуждали, а сейчас рассмотрим аспекты этого процесса подробнее.
Процесс переподготовки: зачем нужен и как происходит
Суть этого процесса такая же, как и у любого другого вида обучения.
Принципы организации процесса действуют следующие:
- Процесс должен быть организован четко, без сбоев;
- Сотрудники должны быть нацелены на получение хорошего результата обучения;
- Обучение должно вестись системно, должна быть соблюдена взаимосвязь теории и практики.
Общая схема организации всего процесса выглядит следующим образом:
- Определяется цель проведения переподготовки;
- Прогнозирования результата (например, снизить производственный брак наполовину);
- Разработка программы переподготовки персонала;
- Разработка списка преподавателей (если изучаться будут разные дисциплины);
- Определяем, в какой форме будут контролироваться полученные знания.
Многие работодатели на сегодняшний день придерживаются мнения, что переучить для новой должности уже проверенного сотрудника выгоднее, чем брать на работу нового специалиста. Этот принцип часто действует и в крупных компаниях, которые новые вакансии предлагают прежде всего действующим сотрудникам.
Когда будет пройдена переподготовка, человек вообще в корне может поменять свою деятельность. Например, был преподавателем рисования, а стал психологом. По окончании переподготовки человек получит диплом, равный документу о втором высшем образовании.
Повышение квалификации и переподготовка – это виды обучения персонала. Более популярным является все-таки первый. Тонкости данного процесса мы постарались максимально раскрыть в этой статье.
Также хотелось бы добавить: нужно заниматься своим профессиональным развитием, повышать квалификацию, если есть такая возможность. Это позволяет не просто совершенствоваться в профессии, но и планировать свое будущее.
Источники:
jurdiskus.ru zpro-moskwa.ru hr-portal.ru ksng.ru kakzarabativat.ruКомментариев пока нет!